Plan de formation SAE
7 novembre 2018
Safran Aircraft Engines consacre 4% de sa masse salariale à la formation.
La politique de formation est ouverte à tous les salariés et répond aux attentes des salariés et de l’entreprise. En priorité 6 enjeux stratégiques ont été fixés :
Principes de fonctionnement :
Chacun est acteur de son parcours professionnel et du développement de ses compétences.
Le collaborateur exprime ses besoins de formation pour s’adapter à son métier ou pour évoluer professionnellement. Il prend connaissance de l’offre de formation Safran et communique :
- avec son manager lors de l’entretien individuel pour déterminer les besoins éventuels en formation pour atteindre les objectifs fixés
- auprès de son responsable formation,
- sur l’outil TWIST / Formation
- sur Insite / rubrique « Se former ».
Le manager a un rôle de conseil, d’identification, de communication et de suivi de la formation .
- Il a une vision claire des évolutions des métiers de son secteur et des priorités
- Il définit les compétences à maintenir ou à développer.
- Il identifie les besoins de formation de son équipe pour atteindre les objectifs.
- Il mène les entretiens individuels de ses collaborateurs au cours duquel il définit un plan de développement de compétences
- Il arbitre les besoins et priorités exprimés par chacun, en fonction des besoins du secteur
- Il valide et transmet les besoins de formation de son secteur via TWIST
- Il s’assure de la participation de ces collaborateurs aux sessions de formation prévues
- À l’issue de la formation, il échange avec son collaborateur sur les compétences acquises et soutient leur mise en pratique.
Le responsable de la formation coordonne les projets de formation avec les responsables RH et les managers .
- Il guide les managers et les collaborateurs dans l’expression des besoins et la mise en place des projets de formation.
- Il décline dans son offre de formation, les orientations stratégiques définies autour des 6 priorités du Groupe
- Il accompagne les managers dans la gestion des plans de formation de leurs collaborateurs
Points importants : les indicateurs
Cycle du plan de formation :
Nouveauté :
L’outil « TWIST » s’est enrichi des nouvelles fonctionnalités dédiées à la gestion de la formation.
A partir de Septembre et jusque fin Octobre chacun doit :
Un nouvel outil, Pourquoi ?
